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金螳螂文化公司召開2017年經(jīng)營管理會議 力抓五項重點工作

來源：金螳螂文化  2017-02-08

2月7日，金螳螂文化公司2017年經(jīng)營管理工作會議在園區(qū)運營中心召開。公司各部門負責(zé)人及各施工分公司項目經(jīng)理40余人參加會議。會議通報了2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，部署了重點工作任務(wù)，學(xué)習(xí)貫徹了集團培訓(xùn)會議精神。

會上，董事長杭志強針對新一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標，分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢并安排部署了2017年重點工作：一是加強增收節(jié)支、提高運營效益，完善成控、內(nèi)審、財務(wù)管理體系，精簡流程、減少內(nèi)耗，全面提升公司效益水平；二是注重客戶感知和運營效益，規(guī)范經(jīng)營管理體系，嚴明紀律、從嚴管理，樹立并維護公司良好形象；三是加強招聘工作，注重培養(yǎng)、提拔人才，增強企業(yè)核心競爭力；四是做好培訓(xùn)工作，著力增強發(fā)展后勁和活力，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是提升精益管理水平，扁平、集約、高效，保障公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

杭總強調(diào)，2016年是改革卓有成效的一年，2017年是各項改革措施更規(guī)范、更深化的關(guān)鍵一年，各部門負責(zé)人要充分發(fā)揮個人的核心帶頭作用，立足本職加強工作落實，為實現(xiàn)公司未來2-3年的戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會議最后針對集團公司2017年培訓(xùn)大會開展了培訓(xùn)精神宣導(dǎo)貫徹工作?？偨?jīng)理高珉帶領(lǐng)各部門負責(zé)人在會上對相關(guān)材料學(xué)習(xí)討論，對照標準找差距，談心得體會。高總強調(diào)，能夠同步參加集團培訓(xùn)、聆聽會議內(nèi)容，是一次寶貴的機會，文化公司各部門也要認真學(xué)習(xí)、細化落實，把集團大會精神轉(zhuǎn)化成為推進全面提升的指針和方向標，推動各項工作取得新突破。

抬眼巔峰處，啟航新征程。2017，堅定信心、團結(jié)一致、擼起袖子加油干！金螳螂文化公司將在全體員工的共同努力下，行穩(wěn)致遠。